Basado en los principios de "clasificación por puesto, salario por nivel, coincidencia entre las personas y los puestos, y ajuste de salario" según la facilidad de cambio de puestos, establecemos un sistema de promoción salarial orientado al mercado, promoviendo la transición de los "trabajadores" a "emprendedores".
Implementar una gestión dinámica de aumentos, congelaciones y reducciones salariales basada en evaluaciones de desempeño, para estimular plenamente la iniciativa y responsabilidad de los empleados.
Promover pagar pero prestar más atención a la contribución, completar continuamente el objetivo del desafío, debe haber una promoción en el nivel, y debe ir acompañado de incentivos de equidad.
Seguir las leyes del mercado de capital de talento, promover la comercialización de salarios para determinar los precios y atraer talentos destacados para que se unan.
| Categoría de Tecnología de Investigación y Desarrollo | Categoría de Marketing | Categoría funcional | |
|---|---|---|---|
| P8 | Ejecutivos de la empresa | ||
| P7 | Especialista | Director de Negocios | Jefe de Departamento |
| P6 | Columna vertebral técnica | Gerente Senior |
Finanzas, Adquisiciones Calidad, Recursos Humanos Administración, Legal |
| P5 | Ingeniero Senior | Director | |
| P4 | Ingeniero Secundario | Comisionado de Negocios | |
| P3 | Ingeniero Junior | Asistente de Negocios |
| Nivel de gestión | Nivel Profesional | |
|---|---|---|
| Nivel superior | / | |
| Nivel medio | / Jefe de Departamento Jefe de Departamento Adjunto |
Científico Jefe Ingeniero Jefe Director de Investigación y Desarrollo y Diseño/Director de Ingeniería y Tecnología |
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Guiados por la cultura corporativa de "Disfrutar juntos, asumir la responsabilidad juntos, ganar juntos", el sistema de trabajo flexible y una atmósfera de trabajo abierta e inclusiva ayudan a los empleados a crecer.
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